ד"ר סאמר שרקיה
ד"ר סאמר שרקיה, בן 39, נשוי ואב לשני בנים, נולד וגדל בג'ת ולמד בבית הספר התיכון המקומי. כיום הוא מנהל סיעוד במחלקה גריאטרית, אגף סיעוד מורכב, במרכז הגריאטרי הממשלתי "דורות" בנתניה. משרת בשירות המדינה מאז 2009 וכיהן בתפקידים בכירים בתחום ניהול הסיעוד והגרונטולוגיה. בנוסף, ד"ר שרקיה חוקר ,מרצה מן המניין במכללה האקדמית רמת גן, מרצה חוץ ומתרגל סימולציות רפואיות בתחום הסיעוד והגרונטולוגיה במוסדות להשכלה גבוהה. הוא בעל תואר ראשון בסיעוד מהאוניברסיטה העברית, תואר שני במנהל מערכות בריאות עם התמחות בגרונטולוגיה מהמכללה האקדמית לישראל ברמת גן, ותואר דוקטור במדעי הסיעוד (מסלול בחו"ל) בהצטיינות יתרה. בוגר קורס דירקטורים של המרכז הארצי להכשרת דירקטורים, גרונטולוג מוסמך מטעם האגודה הישראלית לגרונטולוגיה, ובוגר תוכנית "עתודות לישראל" (נטע – מנהיגות מצמיחה שינוי בבריאות). לאחרונה סיים את לימודיו בתוכנית מנהיגות אקדמית של האוניברסיטה העברית. ד"ר שרקיה עוסק במחקרים חדשניים בתחום הבריאות והסיעוד, ביניהם: השפעת המלחמה על מצבם הנפשי של אחים ואחיות בישראל; המניעים והציפיות של סטודנטים לסיעוד מדור ה-Z וצוותי האחיות; ושיפור חוויית המטפל והמטופל במערכת הבריאות. בתפקידו כמנחה ומרצה בתחום הסיעוד והגרונטולוגיה, ד"ר סאמר מעצב את דור העתיד של אנשי הסיעוד ומקדם מצוינות מקצועית.
ציטוטים:
...אני אדם מאוד שקול. אני לוקח את הזמן לבחון נושאים ולקבל החלטות, אבל ברגע שאני מקבל החלטה – אני הולך עד הסוף...
...במגזר הערבי, האוניברסיטה העברית נחשבת לאוניברסיטה היוקרתית ביותר. כל אחד רוצה ללמוד במקום מכובד. לתואר ומאיזה מוסד הוא - יש משמעות רבה. כל הזמן אמרתי לעצמי שאני רוצה להיות בוגר האוניברסיטה העברית. עשיתי הכל כדי להתקבל דווקא לשם...
...בשנות ה-80, לא היה בייביסיטר, ואמא שלי הייתה לוקחת אותי איתה לעבודה כבר מגיל קטן , כבר אז התחברתי לנושא הסיעוד הגריאטרי. נחשפתי לגיל הזהב, לקשישים ולתחום הטיפולי, וגם ראיתי את ההערכה שהמטופלים גילו כלפי המטפלים. פשוט הלכתי בעקבות אמא...
...הילדים שלי מבלים המון זמן איתי – בעבודה, בהרצאות ובסדנאות – והם גאים בי...
...המשכתי בלימודים לא בהכרח מתוך רצון להגיע לתפקיד ניהולי, אלא כי תמיד רציתי לעשות יותר, להשפיע יותר ולהתקדם. בשביל זה צריך להשקיע לא רק בעבודה, אלא גם בלימודים...
...צריך למצוא את מה שבאמת מושך אותך – את מה שאתה אוהב לעשות. לא לבחור תחום לפי השכר או לפי כמה קל יהיה ללמוד אותו. אם אתה לא אוהב את מה שאתה עושה, לא תוכל באמת להצליח בו...
...יש לי פן מנהיגותי, ולכן השלמתי קורס דירקטורים – רציתי לחוות משהו שונה מעבר ללימודים ולעבודה בסיעוד. חשוב לי להוביל אנשים, אני כעת מעביר קורס במנהיגות יישומית לאחיות אחראיות בסיעוד הגריאטרי במסגרת העמותה לקידום הסיעוד הגריאטרי בישראל...
...מנהיג שאין לו אמפתיה – אינו מנהיג. חשוב להבין את רגשות האחר, לדעת מה מניע אותו ומה מטריד אותו. בלי אמפתיה – מנהיג הופך לרודן...
...במסגרת תוכנית "נטע – מנהיגות מצמיחה שינוי בבריאות", יצאנו להולנד ללמוד את מערכת הבריאות שלהם, שהיא שונה לחלוטין משלנו. לא מדובר בשאלה של מה נכון יותר או פחות – פשוט אחרת. ההולנדים מאמינים מאוד בהתמחויות ובקליניקות קטנות: אם כואבת לך הרגל – אתה הולך לקליניקה א', בטן – קליניקה ב', וגידול בראש – קליניקה ג'. בארץ, במיוחד בפריפריה, נדרשת ריכוזיות – מקום אחד גדול שבו מטפלים בכל התחומים...
...הבן שלי, בן 11, עשה מחקר שוק והחליט שהוא רוצה להיות רופא עיניים כי הם מרוויחים יותר...
...פתחתי את הלימודים ואת הקריירה שלי באוניברסיטה העברית וזה פתח עבורי דלתות רבות שאולי לא הייתי מגיע אליהן ללא התואר הראשון משם. נשארתי מחובר מאוד לאוניברסיטה ולחברים מספסל הלימודים, פוגש אותם באופן קבוע בהרצאות ובקורסים שאני מעביר לאורך השנים...
...בעברית אהבתי את הסדר ואת הדיוק. בעיניי, יש דרך אחת נכונה לעשות דברים וחשוב להכיר אותה היטב. יש אנשים שלא מסכימים עם הגישה הזו, אבל לדעתי היא מהווה את הבסיס ההכרחי ללמידה. קודם כל צריך ללמוד מה מקובל, להבין את העקרונות, לדעת לבצע נכון. רק אחרי שמעמיקים בלימודים ומשקיעים זמן ומחשבה - אפשר להתחיל לחדש, לחשוב אחרת, אולי אפילו למצוא דרך טובה יותר, כזו שבעתיד ילמדו אחרים. אבל בלי בסיס מעמיק, אי-אפשר להגיע לשם. דווקא את הבסיס הזה קיבלתי כאן, בעברית...
...אנחנו משתמשים בבינה מלאכותית בעבודה, כמובן בלי פרטים אישיים וכמובן שבודקים את מה הבינה מציעה אבל בהחלט: מזין מחלות רקע, נתונים משמעותיים, תרופות ומיד מקבל הצעות לתוכנית טיפול, נקודות חשובות, על מה לשים לב. זה מאוד עוזר...
...אני מתרשם במיוחד מאנשים שנכשלים פעם אחר פעם, אך קמים וממשיכים לנסות. הם המרתקים, המרגשים, ובדרך כלל גם המצליחים ביותר. מי שמצליח בהכל מהפעם הראשונה – כמובן שזה כיף, אבל האנשים שנאבקים על כל ניצחון קטן הם אלה שנשארים למעלה...
...מהרגע שסיימתי את התואר הראשון, המשכתי לעבוד, ללמוד וגם ללמד – לא עצרתי לרגע ולא מתכוון לעצור. אני אוהב את העבודה שלי, אוהב להכשיר את הדור הבא, יודע שכדי להתקדם אני חייב ללמוד דברים חדשים כל הזמן. התשוקה הזו גם הביאה אותי להקמת מיזם חברתי, "מדע בריא" – הרצאות והכשרות לצוותים בתחום הסיעוד ולצוותים רפואיים וניהוליים...
...כאיש סיעוד, אני בן אדם מאוד אמפתי, זו אחת הדרישות הבסיסיות למקצוע. יכולת זו מאפשרת לי לא רק להיות טוב בעבודה, אלא גם טוב עם אנשים באופן כללי. אני יכול לפתור קונפליקטים בין עמיתים, להבין טוב יותר את העובדים שלי, ולהיות פשוט בן אדם טוב יותר...
...אנו שואפים כי הגישה המבוססת על שלום, אהבה, אהדה ואכפתיות הדדית, המהווה אבן יסוד במערכת הבריאות, תורחב ותוטמע בכל רובדי החברה והתחומים במדינה. זוהי שאיפתנו העליונה להבטיח כי הדורות הבאים יצמחו ויתחנכו בסביבה של שלווה, שלום ואהבה...
...יש ביטוי שאני אוהב: "הבלון נפוח רק מהצד שלך". הכוונה היא שלפעמים, מה שאתה תופס כבעיה – בעייתי רק עבורך. אנשים סביבך אפילו לא מודעים לכך. במקום לבזבז זמן על פתרון, כדאי קודם לאתר ולהבין את הבעיה והאם היא קיימת...
...אני בוחר בקפידה מה טוב לי ומה לא. מעולם לא שתיתי אלכוהול ולא עישנתי סיגריה, פשוט כי אני יודע שזה לא יעשה לי טוב. מאותה סיבה גם לא מתכוון לקפוץ עם מצנח או לעשות בנג'י...
...אף עובד מדינה לא עובד רק בשביל הכסף – זה נקרא "שירות המדינה". אנחנו באמת משרתים את הציבור. אנחנו מקבלים סיפוק עצום ממה שאנחנו עושים. לפחות אותי העבודה שלי מספקת מאוד...
