נולד בשנת 1971 בירושלים. מתגורר בטקסס שבארצות הברית למעלה מ-20 שנה. נשוי לשרי ולהם שלוש בנות. למד בבית ספר תיכון סליגסברג בירושלים. שירת בתותחנים. בוגר תואר ראשון בכלכלה ותואר MBA מהאוניברסיטה העברית. בנוסף, למד באוקספורד שבאנגליה והשלים תכנית מנהל בהרווארד. בין 1995 ל-2000, לאחר סיום לימודי הכלכלה, עבד עבור גופי ממשלה שונים. תחילה, בהנהלת מינהל מקרקעי ישראל ולאחר מכן ככלכלן ראשי במנהל הדלק, וסמנכ"ל חברת תשתיות נפט ואנרגיה בהרצליה. משם עבר למגזר הפרטי. ב-2000 הצטרף לדודי וייסמן, אז דור-אלון, ועד לקיץ 2000 סייע בניהול משא ומתן עם טוטאל-פינה לרכישת נכסי זיקוק, טרמינלים ותחנות דלק ב-7 מדינות בארה"ב. באוגוסט 2000, עם השלמת הרכישה, עבר עם אשתו לדאלאס, טקסס שבארה"ב. היה שותף להנפקתה של Alon USA בבורסה בניו-יורק, וברכישות בתי זיקוק נוספים. את דרכו בחברה התחיל בתחום העסקי שהתפתח למיזוגים ורכישות. ב-2008 מונה לתפקיד COO של החברה עם אחריות ניהולית תפעולית ומסחרית. בשנת 2011 קיבל הצעה מחברת זיקוק מקומית Hunt Oil שסיימה להשקיע למעלה ממיליארד דולר בבתי הזיקוק שלה וחיפשה הכוונה אסטרטגית יצירתית. בשלוש וחצי השנים בתפקיד SVP, הוביל שינוי של מערך אספקת הנפט והלוגיסטיקה, והחברה עברה לפסים רווחיים. בתחילת 2015 מונה לנשיא ומנכ"ל חברת Par Petroleum, חברת זיקוק, אז בראשית דרכה, שיושבת ביוסטון טקסס. החברה הפעילה בתחילת דרכה בית זיקוק יחיד בהוואי ורכשה בתי זיקוק נוספים במהלך השנים בוויומינג ובוושינגטון. החברה מפעילה בנוסף תחנות דלק ולוגיסטיקה שמחברים בין פסי היצור והזיקוק עד ללקוחות הסופיים. כמו-כן, החברה היא בעלים (46%) בשדות גז בקולורדו. בימים אלה ממש מסיים יוסי את פרק Par, על מנת להתמקד בהזדמנויות עסקיות אחרות.
ציטוטים:
...זכור לי שאנחנו היינו השנתון הראשון שקיבל MBA באוניברסיטה העברית, כי עד אז האפשרות היחידה הייתה תואר שני במנהל עסקים...
...בתקופה זו, יותר מאי פעם בעבר, אנשים צריכים לשתף פעולה. ישנם דברים מאוד גדולים באג'נדה הגלובלית והאינטרס המצומצם של מדינות בעת זו, חשובים הרבה פחות מעתיד הדורות הבאים...
...החיים הסטודנטיאליים היו חוויה אמיתית. הכרתי אנשים מדהימים, הכרתי את אשתי. זה משהו שאזכור תמיד...
...כשאני חושב על סיפור חיי בהיבט האקדמי וקריירה, המוטיב המרכזי שעולה לי לראש הוא סיפור של דלתות מסתובבות. לא התעסקתי יותר מידי בתכנון מדוקדק של החיים בהכרה מוקדמת שהבלתי צפוי חזק על הכל. נתתי לחיים לזרום והשתמשתי בכל חושי לבחון את הצומת הבאה בתקווה לקחת את הסיבוב הנכון עם השענות עמוקה על אינטואיציה...
...אני מנגן גיטרה וקלידים, הייתי גם בלהקה בצעירותי. בקלות רואה את עצמי יושב באולפן 24 שעות ביממה ויוצר מוזיקה. אולי בגלגול אחר...
...באמצע השירות הצבאי נפטר אבי. זה היה שבוע ששינה את חיי כי בנוסף להלוויה שלו, השתתפתי באותם ימים ממש בקבורת שלושה מחברי ביחידה הצבאית. בגיל 19, כשבין לילה הופכים מילד ל"גבר", מתחילים לשמוע קולות אחרים בראש של התייצבות,אחריות ועצמאות...
...הבנתי שהמסלול האקדמי הופך לקריטי במסע החיים שלי, יותר מתמיד, דחוף מתמיד. כירושלמי, עם אמא ואחות צעירה בבית, ידעתי שהאוניברסיטה העברית זו התשובה הטבעית. התחלתי לימודי כלכלה ב-1992 מיד לאחר שחרורי, מתוך כוונה לטעום ולהתמקד בהמשך בתחומים העסקיים הרלוונטיים. במקביל מימנתי את לימודי כקב"ט בבית המשפט העליון...
...הלימודים עצמם, במיוחד בכלכלה, הם כמובן מאוד תאורטיים. ההנחות שהצרכנים הם רציונליים ועקומות ביקוש והיצע ניתנים לכימות או חיזוי מדויק אינן נכונות... האוניברסיטה נותנת כלים לחשוב, ללמוד ולהבין. לזהות דפוסי התנהגות, מגמות, ולעשות את הצעדים הנכונים בהתאם...
...ב-29 במאי 1995, בשעה 13:55 בדיוק... הכרתי בספריית האוניברסיטה בהר הצופים את שרי. אני זוכר את הזמן המדויק כי למדתי באותו היום למבחן הכימיה שהתקיים למחרת והייתי בדרכי לפגישה בשעה 14:00. כשראיתי את שרי, מיד, באותו הרגע, ידעתי שהכרתי את אשתי לעתיד וכך היה. התחתנו לאחר 4 שנים וחיים ביחד באושר עד עצם היום הזה עם שלוש בנותינו. אז ראשית אני חייב לאוניברסיטה את שורשי משפחתי. קפצנו לבקר במהלך השנים עם בנותינו כולל סיור מפורט בספריה שם הכל התחיל...
...כל שלב בקריירה שלי עזר לבנות את השלבים הבאים. לא תכננו לעזוב את ישראל בראשית דרכנו ואפילו לא כיוונתי לעולם האנרגיה במהלך הלימודים. דברים קרו ובכל פעם שניצבה מולי דלת מסתובבת שאלתי את עצמי אם זה הזמן ואם זה הכיוון הנכונים. הבחירה העיקרית שנעשתה בתחילת הדרך שאפשרה את המסע הזה הייתה ללא ספק האוניברסיטה העברית...
...היינו בני 29 ובהריון ראשון כשעברנו לדאלאס, טקסס בשנת 2000. 11 השנים הראשונות עם וייסמן היו בלתי רגילות בהן נולדו שלוש בנותינו ושוק הזיקוק האיר לכל עבר. לקחנו את Alon USA לבורסה בניו-יורק, רכשנו בתי זיקוק נוספים והפכנו לדוגמה חיה של הצלחה בארץ ההזדמנויות הבלתי מוגבלות...
...חשוב לזהות את הניצחונות הקטנים ביום-יום. לא תמיד הדברים קורים מהר, וחשוב לזהות ולהכיר בכל הישג, מזערי אשר יהיה, כצעד נכון בתמונה הגדולה...
...עוד במהלך הלימודים, בשנות ה-90, למדנו והשתעשענו עם בינה המלאכותית. נושא שנחשב אז לחצי דמיוני. היום, הרעיון מוטמע כמובן במגוון אדיר של תחומים. גאה לומר שהאוניברסיטה נתנה לי טעימה ראשונית בתחום זה ואחרים...
...מנהל מקרקעי ישראל, בניהולו של עוזי וכסלר ז"ל, היה משרד פורץ דרך בתחום המחשוב. באמצע שנות ה-90, כשדואר אלקטרוני היה בחיתולים, בסביבת העבודה שיצר וכסלר, מזכרים שלא הועברו דיגילית, לא נקראו... זה היה מהפכני באותה תקופה, ולימד אותי המון על הובלת תרבות ארגונית...
...למזלי, נחשפתי ליעילות מוקדם מספיק, בתחילת הקריירה שלי, ולקחתי את זה איתי לאורך כל החיים...
...כיוונתי למדעי המחשב, אך לא עמדתי בקריטריונים. זו הייתה הדלת המסתובבת הראשונה בחיי שנתנה לי הזדמנות לעתיד יותר אסטרטגי ופחות טכני. כיוון שלכאורה התאים לי הרבה יותר...
...מים וחול – שני מרכיבים קריטיים בבילוי נכון ומילוי מצברים...
...העברית זה לא רק המסגרת החברתית האיכותית, אלא גם המרצים המנוסים שנתנו לי הרבה אספירציה למה שאני רוצה להיות ובמה אני רוצה להתעסק. עד היום אני זוכר מרצים בתפקידים מאוד בכירים במשרדי ממשלה ובבנק ישראל. הם באו להרצות וידעת שלאחר ההרצאה הם חוזרים למשרדים שלהם, לישיבות חשובות שמפשיעות על חיינו. זה נתן לי דחף פנימי אדיר לבנות לעצמי את העתיד הנכון....
...אני בהחלט מייצג סיפור ישראלי לא טיפוסי. אם תראה ישראלי בטקסס – רוב הסיכויים שהוא או היא יהיו מתחום ההיי-טק. אני מתעסק בזיקוק נפט. זו תוצאה של מסלול בהחלט לא מתוכנן...
..."אני, ואני, ואני" – את זה אנחנו שומעים לצערנו יותר מידי במסגרות הישראליות. החוזק האמיתי הוא תמיד בידי הקבוצה. ההצלחה האישית בעולם הגדול אינה מספיקה, אתה לא יכול לנצח כפרט. כדי להצליח כקבוצה, אנחנו צריכים להיות מוכנים להתפשר יותר...
...עם השנים מיצבתי את עצמי כבן אדם שמשקיע את רוב הזמן והמרץ בטיפוח צוות עבודה שיכול לזהות ולנטרל הפתעות, ועם הצוות הזה אתה עובר את הטוב ואת הרע, כשהדבר הכי חשוב הוא בניית ושימור האמון בין השותפים בתהליך...
...כל עוד אתה יכול לשמור על הגינות. לא משנה אם אתה מנצח או מפסיד קרבות קצרי טווח, כל עוד אתה נשאר הוגן עם אנשים מסביב – רוב הסיכויים שתצליח במלחמה...
...מייד עם הגעתי לארצות הברית כנציג חברת השליטה הישראלית הבנתי שהכוח וההצלחה האמיתיים יבואו מאמון ולא מכפיית מרות של מבנה ארגוני. עמיתי הטקסנים לימדו אותי הרבה בנושא הזה והצלחתי פעם אחר פעם לבנות צוות שמכבד ובוטח אחד בשני, ועם זה הגיעו ההצלחות...
...יש המון הערכה לאוניברסיטה עברית ברחבי העולם, גם מצד האנשים, המעסיקים, וגם מצד מוסדות להשכלה גבוהה אחרים...
...אם אתה יכול לזהות כיוון ספציפי שמתאים עבורך – לך על זה. אם לא – כדאי לטעום ולהתנסות בכמה שיותר דברים. בסופו של דבר – לאנשים טובים יש מקום בכל תחום. העיקר ללכת אחר הלב ועם מה שמתאים לך ולא לאבד תקווה לרגע...
...יש לי הרבה סבלנות ויכולת לקחת צעד אחורה במצבים לחוצים ובכל מקרה - לא להישאב למצב של קבלת אחריות תחת פניקה, שיוביל לרוב לשגיאות...
...בפוטבול האמריקאי הומצא התפקיד הניהולי הכי מרכזי שיש – הקוואטרבק. שם מתחיל כל מהלך משחק ומשם ממומשת האסטרטגיה...
...דירק נוביצקי, שבאופן אישי, לא היה האתלט הגדול בכל הזמנים, גרם לכל חבריו בקבוצה לשחק ולהראות טוב יותר. ועם המנהיגות, ההתמדה, הפרגון, והדוגמא האישית באו הנצחונות והאליפות ההסטורית ב- 2011. גם בדוגמא זו, הקבוצתיות גברה על כל החסרונות...
...התערבות ממשלתית מעבר לנדרש מוציאה אותי מדעתי. כשבאתי לארה"ב מישראל בתקופת בוש, זה מה שהרשים אותי ביותר. רגולצית יתר מאפשרת לקובעי מדיניות לעקור את עקרונות היעילות והאופטימיזציה הכלכלית כמעט בכל הזדמנות...
...לא הייתי יכול להיות פוליטיקאי במקצוע, אבל פוליטיקה זה משהו שכל אחד מאתנו זקוק לו לפעמים...
...החלטות טווח קצר צריכות להתקבל תחת אופטימיזציה של טווח ארוך...
...בכנות, לשלוש הילדות שלנו יש בעיה מסויימת עם תחום העיסוק שלי, בעקבות ההיבטים הסביבתיים של זיקוק. הרבה מזה נובע מתדמית לא נכונה של הענף. אנחנו למעשה מקנים חשיבות עילאית ומשאבים רבים למזעור נזקים סביבתיים. התודעה קיימת והמדיניות העולמית מובילה לכיוונים הנכונים תוך שימוש נרחב בתמריצים כלכליים - שיטת המקל והגזר. חשוב לזכור שאי שאפשר להגיע לאנרגיה של מחר בדרכי קיצור. פיתוח הטכנולוגיות והתאמת התשתיות יקחו עשרות שנים. ה-100 מיליון חביות נפט שאנחנו צורכים ביום ברחבי העולם לא ייעלמו בקליק...
